在前两个阶段基础上，公司通过学习、引进、吸收先进的管理思想，提升了公司的经营理念。这是企业文化建设的第三阶段。公司全面对企业的VI和CI进行设计，形成乐凯价值观的雏形，并结合企业的形象标识和产品标识，进行整体策划。

公司结合国资委要求，制定企业未来的发展战略规划。这是企业文化建设的第四个阶段。公司以企业愿景和目标为宗旨，最终形成统一的价值观，这是企业文化的最高层次。企业文化是渗透在企业经营的方方面面的，如：我们对员工手册的不断修订，在灌输先进理念给职工时不是单方面的，而是将企业面临的形势、企业未来要做些什么样的事情告诉给广大职工，通过发动职工进行讨论，如何继承优秀的企业传统，又有哪些不足需要补充。职工与企业共同寻找答案，就能使职工更快理解并去执行。

集团文化如何与下属企业文化融合？张建恒介绍说，企业在发展过程中通过兼并合并企业，会不断有新鲜血液补充进来。补充进来的要认同集团公司文化，同时子公司根据各自的地域与运营模式形成自己的企业文化，但不能与集团公司文化相冲突，扎实地把集团文化相融问题落在实处，使整个集团形成合力。

眼下，张建恒已把目光紧紧地盯住了市场，把完成经营目标、打造企业核心竞争力、提高整体赢利能力放在了首位。他们将把企业管理、改制、重大项目突破、控制成本费用作为改革重点，进一步有效整合与完善乐凯营销网络资源，延伸传统影像与数码服务的深度链接。

对此，张建恒信心坚定：“尽管面前的任务依然非常艰巨，但是，只要精神不滑坡，招法总比困难多，只要乐凯人坚定理念文化，发扬乐凯的‘三种精神’，就一定能在竞争中取胜！今天，看到用自己的双手创造出的累累硕果，我们乐凯人能不欢乐吗？乐凯乐就乐在实现了个人价值与乐凯价值的高度统一上！”

有乐就好！我们但愿乐凯永远都乐！

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访乐凯集团总经理张建恒   

    主持人：各位网友大家好！今天新华网河北频道请到了乐凯集团总经理张建恒。张总您好！
张建恒：你们好！有机会能到新华网做客感到很荣幸。 

主持人：谢谢。您能不能先用简单的语言告诉我们，乐凯这个企业的特点，让不认识乐凯的人马上就能记住乐凯？

张建恒：可以。中国乐凯胶片集团公司是我国影像信息记录产业中规模最大、技术力量最强、产品品种最多、市场覆盖面最广、跨地区的现代化企业，是国务院国资委出资的大型国有企业之一。产品涉及影像记录材料、印刷材料、膜材料及涂层材料、精细化工等四大产品系列100多个品种，不仅畅销全国，而且出口欧、美、亚、非等80多个国家和地区。