1961年生人，汉族，中共党员。

    工作简历：

    1978.08-1982.07 大连工学院化工系化工设备与机械专业

    1982.09-1989.04 化工部第一胶片厂机动科设备管理组组长

    1989.04-1994.01 中国乐凯胶片公司第一胶片厂第三涂布车间副主任、主任

    1994.01-1996.02 中国乐凯胶片公司第一胶片厂副总工程师兼机动处处长、机动分厂厂长

    1996.02-1998.02 中国乐凯胶片集团公司党委委员、董事、副总经理兼发展处处长

    1998.02-1999.02 中国乐凯胶片集团公司党委委员、董事、副总经理兼乐凯胶片股份有限公司副董事长、总经理

    1999.02-2001.06 中国乐凯胶片集团公司党委委员、董事、副总经理兼乐凯胶片股份有限公司副董事长（其间1997.09-1999.07

    参加中国社科院国际贸易专业研究生班学习结业）

    2001.06-2004.12 中国乐凯胶片集团公司党委委员、副总经理兼乐凯胶片股份公司副董事长、上海乐凯纸业公司董事长、乐凯数码有限公司董事长、巨力乐凯钢丝绳索具有限公司董事长等职

    2005.01- 中国乐凯胶片集团公司总经理、党委书记     

    张建恒同志自2005年1月担任中国乐凯胶片集团公司党委书记、总经理以来，面对激烈的市场竞争和传统产品市场的急剧萎缩，坚持科学发展观，坚持市场拓展和技术创新并重，加快增长方式转变，一手抓经营，一手抓产业和产品结构调整，团结和带领乐凯广大干部员工，抓项目建设促进结构调整，抓基础管理促企业核心竞争能力的提升。通过两年来的不懈努力，经济效益实现了较大幅度增长，产业结构和产品结构调整初见成效，各项改革和管理工作都取得了新的成就。2005年至2006年销售收入分别增长14％、25.9％，2005年利润持平，2006年增长20.1％。

张建恒 39岁开始担任中国乐凯胶片集团公司总经理、党委

随着我国加入WTO对胶片行业保护限期的解除，富士将被免除关税限制，可以在国内建厂，从而在国内又增加了一个竞争对手。下一轮柯达、乐凯、富士在中国市场的竞争将会在一个新的层次上进一步加剧。同时，随着数码产品的急速发展，乐凯的数码产品也急需有较大突破，否则企业的生存空间将会越来越狭窄。然而，乐凯毕竟是一家有着近50年历史的国有企业，在它身上既有优势，也有弱势，如何化弱势为优势、改善国有企业的运行机制、迅速提高乐凯的整体竞争能力？客观地说，摆在乐凯集团面前的困难还很多。 

对此，张建恒胸有成竹。他说，企业越是遇到困难，尤其遇到挫折，就越需要利用文化的力量来推动企业渡过难关。中国工农红军25000里长征，不就是一个运用文化力来推动而转败为胜的例子吗！毛主席善于利用信念调动红军将士的士气，能在每次挫折和困境、失败面前及时用“信念”统一士兵的思想，所以，红军能反败为胜，长征的胜利靠的是思想、信念、文化，而不是金钱和物质。企业间的竞争与两军对垒取胜的道理是一样的。