近日，尼康映像仪器销售（中国）有限公司董事总经理金子博明接受本报独家专访，他表示，尼康中国虽然成立时间不长，却已建立起遍布全

　　国的售后服务网络，并不断扩大营销攻势，力争继传统相机之后，在数码领域再领“翘楚”位置。

　　主攻单反机市场

　　记者：您自2006年11月26日走马上任至今，对中国市场有什么看法和期望？

　　金子博明：中国数码相机（简称DC）市场有三个特点：一是发展绝对速度、相对速度都快；二是单反市场发展速度快；三是中国消费者并不像传言的那样，对价格敏感度特别高。

　　面对如此“美味”的市场，尼康当然不会忽视。尼康在便携、单反机的开发上都下了很大功夫。就市场的占有率来说，目前佳能和尼康都处于高端地位。单反方面，尼康希望在超过现有占有率40％的基础上，提高到超过50％，占据绝对优势；在便携方面，目前竞争企业很多，尼康希望在激烈竞争中保持良性的发展，希望能达到10％的市场份额。明年奥运会就要在北京召开，尼康估计，整个数码DC的市场需求量都肯定会提高，希望和其他企业一起，把整个市场“大饼”做上去。

　　坚持不打价格战

　　记者：尼康在单反方面具有比较明显优势，将来还有什么新打算？

　　金子博明：与便携DC不同，单反DC包括机身、镜头、闪光等附件，在利润上会高一些。尼康目前已经形成了从入门级到非常专业的单反DC“全梯队”。从上向下数，继D2XS、D200、D80之后，2006年至今年上半年，尼康又推出了套机价格仅4000元左右的尼康D40，千万像素、套机价格不超过6000元的D40X。整个D系列形成“全梯队”，可以满足不同消费者的需求。

　　因为近期推出的恰好是比较便宜的D40和D40X，就说尼康打“价格战”是不对的。我们推出这两款机器，是为了满足便携DC消费者的“升级”需要，要他们一下子就提高到D200，不仅价格比较难接受，个人技术也不一定适应。有了专业入门级机器，可以让他们更容易找到适合自己的DC。

　　向竞争对手学习

　　记者：我曾多次采访佳能公司，觉得与尼康的“日本式低调”相比，佳能却充满“美国式高调”。比如说，第一，他们会主动邀请记者去参观厂房，宣扬环保理念；第二，他们的领导层大多数都在欧美工作多年，英语也很好，显得很开放，很国际化；第三，他们的广告攻势很强，而明星代言人的影响也深入人心。尼康怎么看这位对手？