符标榜先生现任惠普公司（HP）全球副总裁、中国惠普有限公司总裁，全面负责惠普公司（HP）在中国内地的业务和运作。他同时还担任惠普企业计算及专业服务集团(TSG)的总经理。该集团主要面向国内企业及公共事业客户，提供IT系统平台、管理软件和专业服务。

符标榜先生出生于新加坡，于1993年来到中国，在IT行业拥有超过17年的经验，曾在多家全球领先的IT公司担任领导职位，谙熟中国及国际市场运作，并在销售和团队建设方面均创造了出色的业绩。

符标榜先生曾于1990年到2000年服务于惠普公司（HP），最初担任新加坡惠普个人电脑事业部产品经理。1993年，他由新加坡调派中国，先后在市场、渠道管理、销售等多个部门担任高层管理职位，并在2000年被任命为中国惠普计算机及打印产品集团总经理，领导包括消费、中小企业和企业客户在内的多个销售部门。

在中国惠普任职7年期间，符标榜先生有效建立并推动了惠普高端产品在行业中的占有率，连续5年使惠普服务器高居中国市场第一位。同时，他带领团队建立并完善了惠普（HP）商用产品和消费类产品在中国的市场销售及渠道管理体系，将本地销售渠道的触角成功扩展至国内二三级城市，使惠普产品在中国市场的销售得以快速增长：7年内PC和打印机的业务收入增长超过17倍，PC的整体市场占有率也从1993年的的第13位跃居至2000年的第5位。

2000年，符标榜先生负责组建Gateway公司在中国的分支机构，并担任公司总裁，督导运营。2001年，他加入戴尔电脑公司任大中国区总裁，在他的带领下，戴尔在中国的市场份额、销售业绩以及获利能力都获得了显著增长：到2005年的四年间，戴尔在中国的营收增长了三倍，市场份额增长了10%。

符标榜先生拥有英国Strathclyde 大学工程学士及工商管理硕士(MBA)学位。

很多人认为，2007年惠普取得了巨大的发展，再据全球高科技公司的领袖地位。惠普董事会主席、首席执行官兼总裁马克•赫德表示对目前惠普公司业务的进展感到非常高兴，但同时认为其实惠普还有很多的工作要做，还可以做到更好，这也是他认为惠普今天仍处于转型阶段的原因。

　　赫德所称的“转型”其实意义非常广泛，它覆盖惠普各个职能部门、内部IT系统、各岗位上人工定位、整个办公室的陈设、商业模式、各个区域市场的拓展等领域。 “转型”的一个关键就是惠普必须同时能够做多件事情，而且要做好和做深。惠普既要着眼于长期的发展，短期内又要着重公司的绩效； 既要推动增长以及降低成本，也要在快速增长的时候迅速提高产品和服务的质量。