这位从日本神户大学毕业的经济学高材生，1969年进入富士胶片，在32年之后，也就是2001年5月，开始担任富士胶片(中国)投资有限公司董事兼总经理。虽然当了近三年的富士中国“掌门人”，但他却极度低调，很少在媒体中露面，因此，当他决定接受记者专访时，连富士中国经营管理部的员工们也充满了和记者一样的惊讶和欣喜。

　　我带着厚厚的一摞采访提纲来到上海。但随即发现准备得依然不及森泰造先生充分。在采访桌上，他整齐地放好关于富士胶片和富士中国的资料，其中大部分的数字都被他圈划过。更重要的是，他几乎没有翻阅这些资料，就把这些数字精确地抛给记者。

　　被森泰造先生本人认为“满意”的回答都是有数字证明的。当相关问题没有具体数字时，他会说：“真的很抱歉。关于市场份额，很多公司都会把自己说得高些，但具体的数字确实很难统计。”

　 紧张的采访只有一个小时，行将结束时，已经有一位客户在另一个会客室中等待森泰造先生。“不是原定在16：30吗？还有3分钟才到。”森泰造先生说，“请这位客人稍候，我会在两分半钟之内，回答好这个问题。”在全球胶片市场萎缩、中国传统影像市场失意的环境中，富士中国开始全面发力数码影像领域。这家去年靠卖数码相机赚了大钱的公司，将在今年押宝数码冲印事业，并希望借此重整包括传统影像在内的冲印市场。上周末，在上海的办公室中，富士胶片(中国)投资有限公司董事兼总经理森泰造先生披露了富士在中国市场设下的棋局。

　　数码变局

2003年富士中国的销售额比前年增长了约两倍，主要贡献来自于数码相机。从2004年开始，将寄希望于数码冲印事业的发展。

　　记者：目前全球的胶卷市场正在萎缩，而富士很早就开始耕耘数码影像这块“沃土”。对于中国市场，富士的策略是否会有所不同？

　　森泰造：在我们的集团业务中，数码影像部分的业务确实在逐渐增多。根据我们的中期计划，目前富士公司的数码业务的销售额约占60%左右。在3年以后，我们预计该比例将上升到70%。在中国市场，数码化的进程发展得相当快，目前数码相机的出货量飞速增长，数码相机的使用率也正在增长，预计到2008年将达到30%。

　　你说得很对，富士胶片在银盐胶卷方面的冲印业务，尤其是美国、日本的业务量，已经开始降低。现在，银盐胶卷以及冲印相纸、显影药水、传统冲印机等业务只占富士集团销售额的42%。但是，在东南亚地区，特别是在中国，传统胶片行